Aslında insanlar organizasyonda gerçekleşecek değişikliklere karşı değiller.  Ancak evrimin babası Charles Darwin üzerinde yaratacağı etkilere karşı  . 19. yüzyıldan  beri “gezegende hayatta kalabilen türlerin en güçlüleri olmadığı  söyleniyor  . Ama herkesten daha uyumlu bir tür olmalı.”  Sadece uzun boyunlu zürafalar, kısa boyunlu zürafalardan daha iyi yapraklar için rekabet edebilir. Ve bu genleri yavrularına aktaracaklar. Bu nedenle kısa boyunlu zürafanın bu dünyadan göçüp gitmesi şaşırtıcı değildir.

21. yüzyılda kimse  kısa  boyunlu bir zürafa olmak istemez.  Herkes farklı bir dünya durumunda ilerlemeleri gerektiğini biliyor. Sadece adapte olmak değil, aynı zamanda hayatta kalmak için mümkün olan en kısa sürede adapte olmak zorunda olmak, hatta bazı insanların eskiden yaptıklarından hâlâ değişimden korktuğunu bilmelerine rağmen. Alışılmadık bir şey yapalım. Gerekli olduğunu bilmediğim için değil. Ama çünkü her değişiklik onu doğrudan etkiliyordu. Çünkü her değişiklik acıya yol açacaktır. Çünkü en düşük derece rahatsızlıktan en yüksek seviyeye kadar ıstıraptır.

Yani, süslü yeniden şekillenme planı güzel olabilir ama öpücük resmi o kadar iyi değil. Bazı insanlar bununla oynamadığından, değişim liderlerinin geçmişten kurtulmalarına yardım etmesi gerekir. Göğüslerinde oturarak kaygısını kabul eder ve ardından onu neyin neden korkuttuğunu analiz eder.

zürafa

Değişime direnen insanlar, kendilerini değiştirmeyi reddeden, hiçbir şey yapmayan ve yakında öleceklerini bilen kısa boyunlu zürafalara benzerler. Ama kendine göre nedenleri olmalı. Hangi iki ana neden olmadan değil, risk ve kayıp

1. Belirsizlik korkusu  (algılanan risk )  Hangi risklerin değişirse değişeceğini ve bunun jestler, sözler ve duygular dahil çeşitli biçimlerde yansıtılacağını bilmemek, sanki orijinali değişirse ve kötüye giderse zaten iyidir, bundan kim sorumlu? (Statüko) Bunu değiştirmek gerçekten daha mı iyi? Hala çok emin değilim (yanlış anlama), yeni bir şey öğrenmeli misin öğrenmemeli misin (yeni beceriler), bilgi ve yetenek yoksa ne olacak (yetersizlik), neden şimdi değişelim, meşgul olmak, çok fazla başka şeye sahip olmak fiil (zamanlama) ), vesaire.

zürafa oteli

2. Kaybetme korkusu  (algılanan kayıp)  Güç kaybı (yetki veya kontrol), iş güvenliği kaybı (iş güvenliği), kişisel zaman kaybı (kişisel zaman), medeni durum kaybı ( statü veya sosyal konum), vb.

Değişim liderleri, temel nedenin ne olduğunu bilmelidir. Risk mi, kayıp mı, yoksa her ikisinden de mi muzdarip olduğunu ayırt etmelidir. Bu onların tüm korkularından daha doğru ve hızlı bir şekilde kurtulmalarına yardımcı olacaktır. Onu ilgilendirmeyen şeyleri detaylandırmak için zaman kaybetmeye gerek kalmadan. Zürafanın kısa boyunlu ve uzun boyunlu olmasına yardımcı olmak için.